国有企业薪酬及管理制度存在的主要问题
（一）、薪酬缺乏竞争性
1、薪酬制度的对外竞争性
2、薪酬制度的对内公平性
（二）、原有薪酬制度过分依据人的行政级别
（三）、缺乏规范化、定量化的员工绩效考核体系，使分配的激励功能不足
（四）、分配上的平均主义
二、国有企业薪酬管理改革的目标
三、国有企业薪酬管理改革的对策
（一）、国有企业薪酬管理改革的思路
1、全面引入“薪酬”理念
2、确定工作岗位，进行职位分析
3、改革分配制度，建立科学的薪酬体系
4、建立规范的奖励体系
5、设计积极有效的员工福利制度
（二）、国有企业薪酬管理改革的措施
1、建立完整的薪酬体系
2、按岗定酬，建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系
3、按业绩定酬，设立业绩工资制。
4、采取灵活的薪酬发放形式
5、让员工参与薪酬的设计
6、边缘薪酬激励
7、推行年薪制和股权激励机制

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