第一章． 薪酬制度设计的原则和思路

一是企业发展战略导向原则。
二是激励作用原则。
三是建立以市场和业绩为导向的薪酬管理机制
四是平衡外部竞争性和内部协调性的原则

第二章． 如何设计薪酬制度
一是合理界定企业所需岗位及岗位职责
二是根据岗位差别设计管理层和后勤部门的薪酬制度
三是重点设计业务技术部门的薪酬制度

第三章、需要特别关注几个问题

一是业绩的考核要与回款率挂钩
二是要提倡全面薪酬的概念
三是薪酬制度的设计要客观明了，便于操作
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