全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计(ppt 166)简介
内容大纲
第一篇:企业体制改革与人力资源管理
企业体制改革
现代企业人力资源管理
第二篇:岗位管理
岗位管理的意义
岗位分析与岗位描述技巧
科学实施岗位评价
第三篇:绩效管理
绩效管理发展的四个阶段
如何设计绩效管理体系
绩效管理循环
第四篇:薪酬体系设计
薪酬设计体系的基本命题-价值管理
薪酬体系设计-四叶价值评价模型
绩效导向的薪酬设计
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编辑: songhua