有效薪酬管理的原则
对外具有竞争力原则：相当于或高于劳动里市场一般薪酬水平。
对内具有公平性原则：支付相当于员工工作价值的薪酬。
对员工具有激励性原则：适当拉开员工之间的薪酬差距。
第一节 薪酬管理

薪酬：是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。薪酬实质上是一种交易或交换。
薪酬管理的目的：保障员工的基本生活；充分激励发挥员工的能力，实现企业发展战略所需要的核心竞争力。
薪酬管理的内容：岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬结构、薪酬计划、薪酬制度的制定与调整、人工成本测算。

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