薪酬制度薪酬管理
第一章  总 则
第一条 薪酬作为可分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则。
第二条 制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。薪酬管理
第三条 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。
第四条 员工薪酬由基本薪资、奖金、附加工资三部分构成。基本薪资依据岗位和能力确定；奖金分配的主要依据是公司经营效益和员工个人工作绩效，附加工资是对工作经验积累以及福利的一种补充报酬。
第五条 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平。薪酬管理
第六条 在条件成熟的情况下，公司对各类人才实行认股期权的薪酬激励方式。
第二章  薪酬体系
第七条 薪酬体系采取四种不同类别：以年度经营为评价周期的年薪制；与销售业绩相关的销售薪酬体系；与日常例行工作相关的职务职能工资制；生产及辅助岗位的员工工资体系。薪酬管理
第八条 享受年薪制的员工，其工作特征是其工作业绩以一年的完整经营周期进行评估。这部分员工包括：总经理和副总经理、财务总监、市场总监，关键的技术专家、市场专家、高级职业经理人等。
第九条 实行职务职能制的对象是公司内以例行规则从事非销售业务工作的员工。
第十条 实行销售薪酬体制的人员是公司内市场销售人员。
第十一条 生产及辅助岗位的员工工资标准参见公司有关规定。
第十二条 特聘与离退休人员的薪酬见公司有关规定。薪酬管理