第四章  制造业物流管理
      苏锴
本章内容
采购物流
生产物流
销售物流
回收物流
废弃物流
采购物流
采购定义：采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的，采购是企业物流管理的起始点.
采购目标：是以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品或服务.

采购的重要性
采购的资金量大
满足制造产品需求
采购的战略角色

采购流程
采购申请
选择供应商
价格谈判
签发采购订单
跟踪订单
接受货物
确认供应商的支付发票

采购申请
采购申请必须严格根据生产部门的需要以及现有库存量，对品种、数量、保险库存量等因素作科学的计算后才能提出，并且要有审核制度，采购的数量、种类、价格等必须经过主管部门的批准才有效

供应商管理

供应商管理最主要的两个研究领域及成果:

供应商的关系管理
供应商的选择