员工激励与薪酬福利制度

第一章、薪酬的本质

 薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。

第二章、薪酬福利管理

 如何“发钱”？？？
“发钱”的目的？

第三章、激励机制结构图

总体激励机制战略图

第四章、薪酬管理的原则

对外具有竞争力
对内具有公平性
对员工具有激励性
对企业具有经济性
（对社会具有合法性）

第五章、薪酬管理的内容

薪酬设计的程序

  薪酬设计步骤之一：确定薪酬战略
 1     高于市场水平？持平？低于？
 2 企业文化与薪酬战略的匹配？
 3 高工资底福利？还是低工资高福利？
 4 薪酬的偏向？
 5 薪酬的竞争优势？
讨论题：
您认为您的公司的薪酬战略应该是什么？为什么？