连锁公司总部（决策中心）：制定门店营运与管理标准
资 产 管 理
一 超市各项管理程序
二 超市设备管理与维护
三 店内布局
四 每日，每周，每月店内会议
人 力 资 源 管 理
一、各部门人员配置，人事费用控制
1  依据总公司政策及指标                     
2  招聘管理
3  薪资管理
二、晋升，奖惩，离职
三、培训                 
四、员工出勤状况管理
商品管理
财务管理