1 培 训 工 作 目 标
2 公 司 培 训 工 作 的 现  状 及 改 革 方向
3 人 力 资 源 培 训 框 架
4 多  渠  道  的  培  训 方 式
5 培训内容
6 在各种培训中应长期坚持的几个基本原则
7 培  训  流  程
8 训练需求分析
9 企业人力发展模式
10 企业培训架构
11 企业教育训练体系
12 拟 制 培 训 计 划 的 流  程
13 个 人 培 训 需 求 表
14 部 门 培 训 需 求 表
15 hr 制 订 年 度 培 训 计 划
16 hr  年 度 培 训 计 划 表
17 培 训 月 度 计 划
18 实施培训工作程序
19 集 中 授 课 式  培 训 的 实 施 流 程
20 培 训 记 录 表
21 正 式 培 训 的 作 用 通 常 被 过 分 强 调
22 岗 位  培 训 的 实 施
23 岗 位 培 训 计 划 通 知 书
24 岗 位 培 训 报 告 书
25 课 堂 培 训 通 常 效 能 较 低
26 培 训 有效 性和 效益性 的 评 估反 馈 和 跟 踪