一、培训准备工作要点
教学计划的重要性
各部门主管担任的讲课题目
教学计划的制作顺序
教学计划书的写法
讲义资料的整理

二、新进员工指导方法
如何使新进人员有宾至如归的感受
新进人员面临的问题
友善的欢迎
介绍同事及环境
使新进人员对工作满意
与新进人员做朋友
详细说明公司政策和法规
可以对公司贡献些什么。
以下政策需仔细说明
如何解释公司政策
给予安全训练
解释给薪计划
升迁计划说明

三、训练中心管理办法

四、员工训练的基本原则
旧员工的检查
工作方面的训练
人际关系方面的训练
指导新进员工方法的训练

五、教育训练委员会组织规程

六、新进人员教育训练实施纲要

七、公司员工教育实施办法
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