培训的主要内容
1.为什么要做工作分析
2.什么是工作分析
3.工作分析的过程和方法
4.《职位说明书》的撰写(示例)
什么是工作分析?
工作分析基本术语
工作分析的目的与作用?
工作分析获得信息之运用
工作分析中应注意的问题
本次工作分析对象
工作分析的原则
工作分析过程
项目小组的职责
项目小组的分工
组织学习确定计划
工作分析的方法
工作分析步骤
一份完整的职位说明书应该包括 :
职位说明书的作用
职位说明书和工作流程的关系
职位说明书的内容
本职工作
直接工作责任
决策责任
..........
某集团工作分析培训讲义(ppt 70)简介结束,
点击下载 查看完整内容
1、如不能下载,或资料存在问题,请点击【
报错反馈】
编辑: songhua