岗位分析与薪酬体系培训(ppt41)

课程的目的
薪酬是什么
薪酬系统的构成
方法 -- 中间部分
岗位分析 - 角色和工作程序
岗位分析过程
岗位/角色描述
岗位的目的
岗位的目的（举例）
主要应负责任
主要责任（格式）
最终结果与具体行为的比较
关键的应付责任
关键绩效衡量指标
岗位的范围大小
任职者的资格条件
举例：公共关系副总裁
岗位组织结构图
访谈的要点
岗位评估
级别系统
薪酬体系