培训内容
第一章现代商业竞争对人力资源管理的挑战
第二章人力资源管理的最佳模式的框架
第三章人力资源管理各管理模块实现的手段
第四章具体实施案例的成果举例
新世纪来临，国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战
新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……
……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色
通过与国内许多企业最高决策层及人力资源部门的的访谈,我们了解到人力资源工作迫切需要改进的地方集中在:健全公司组织结构、建立绩效考核、薪酬体系、完善人力资源管理功能和建立完整的人力资源管理流程

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