有效的谈话技能训练
一、 目的 人事制度表格 分析目前管理者在工作中谈话的类型和状况 培养运用结构性谈话技能达成工作目标 提高运用结构性谈话的技能
二、训练内容安排 自我评价 人事制度表格 讲授有关技巧 人事制度表格 角色扮演活动 小组讨论
三、目录 你在谈话中如何运用谈话技能 分析表 人事制度表格 结构性提问² 你使用这样的提问方式吗² 你应避免的提问方式人事制度表格
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