你   的   规   划   能   力  如   何？
一、管理的概念与作用
将决策一词从广义上予以理解，它
和管理一词几近同义。
——西蒙（Simon）
从广义来讲，管理就是协调职工
的工作。
——孔茨（Koontz）
延续与发展：管理是现代社会中
一个普遍的通用的器官。
——德鲁克（Drucker）

所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有
的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，
以便达成既定的组织目标的过程。
什么是企业？
（1）以利润为目标；
（2）具有分工与合作；
（3）具有不同层次的权力与责任制度。

管理者四大职能

计划 Planning
组织 Organizing
领导 Leading
控制 Control
二、管理者
管理者的管理角色

规划者
营运管理者
沟通者
团队领袖
教练员

    职业经理人                  ——管理者的塑造方向
“发起变革、设计变革和组织实施变革”是职业
经理的基本特征。
                     ——哈佛大学教授约翰•波特