销售终端沟通与培训
终端状况：根据调查，我们发现四川地区红桃K 与终端沟通严重脱节，主要表现在业务员
巡店不积极，未与柜员紧密联系交流；柜员缺乏起码的相关知识，销售产
品积极性不高；产品摆放位置不显眼；店内很少活化物。
消极影响：与终端沟通脱节极大地影响了红桃K 的销售，加上同时期其它类补血产品（朴
雪）的强势攻击，致使红桃K丧失了在补血保健品中的领导者地位。
终端态度：调查中，终端普遍希望厂家能积极有效的与之沟通，并对柜员进行正规的培训，
提高柜员的专业知识和销售积极性，促成双方互利互动。
综上所述，我们看到不论从市场本身还是柜员自身要求，对终端的沟通和培训已经
迫在眉睫。
经销商沟通方案
1、 经销商联谊会：
⑴沟通目的：由于红桃K 给经销商的支持较少（表现在：近期广告投入太少，
基本无终端活动支持），再加上销售利润率不断下降等原
因，造成了经销商的销售积极性不高的现象。这在很大程
度上影响整个川渝地区的销售业绩。故拟定尽快重新归档
（依据：经营规模、销售业绩等）登录经销商，并在各销
售区域组织一次较大规模的联谊会。希望通过此次对经销
商的公关活动，来改善目前的状况。年底，可能还会考虑
一次团拜会表彰销量前五名的一级经销商，前十名的二级
经销商，并有奖金奖励。
⑵会议时间：9月15 日—9 月16日
⑶会议地点：成都假日酒店（15日：成都市区主要经销商；16 日：其他区县主要
经销商）
重庆假日酒店（15日：重庆市区主要经销商）
⑷与会人员及邀请方式：由红桃K 四川办事处和重庆办事处确定与会的一、二级
经销商名单，并邀请。
⑸执行程序：
9月12日以前 完成与会人员的邀请工作。
9 月13 日以前 落实会议场地及冷餐会菜单。完成礼仪小姐的招聘及
培训工作。