EVA第二年度绩效评估情况说明
纲要
日程安排
EVA第二年度绩效考核操作细则
较往年相比的异同
绩效管理制度V2.0
归纳和总结

日程安排
考评时间：      2003.09.16—2003.09.30

      2003.09.16—2003.09.24   工作目标和衡量标准提交HR部
      2003.09.16—2003.09.30   向HR部提交考评表
     
统计汇总：      2003.10.08—2003.10.20
考核成绩反馈：  2002.10.20—2003.10.30
下一EVA年度工作目标和衡量标准提交HR部截止时间：2003.10.20下午17：00
EVA第二年度绩效评估操作细则

适用范围
此细则只适用于EVA第二年度(即：2002年9月1日至2003年8月31日)的考核
适用于所有2003年9月1日前转正的在职员工
EVA第二年度绩效评估操作细则
考核与评估人员的确认
     1） 上级的考核：
原则上由被考核人的现任直属主管主持考核；
如果被考核人在EVA第二年度期间有多位直属主管或分别向多位主管汇报，都应对其进行考核，综合计算考核分。（不超过两个月）