一.绩效考核的根本目的

建立一种反馈机制，

帮助组织增强竞争优势。

二.绩效考核结果的运用效应

1.绩效考核体系的改革，是推进员工行为改变最有效
   的工具之一。

2.考核系统中看似很小的变化，可能在公司文化中产
   生巨大的影响。

3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩，
   才能真正发挥作用。