本讲主要内容
综合激励模型
内在激励与外在激励的关系
组织中的心理契约
员工组织归属感
目标设置
奖励制度
工作设计
组织行为矫正
员工参与方案
一、综合激励模型
  波特—劳勒的综合激励模型
 罗宾斯的综合激励模型
 迪尔综合激励模型
人的总激励水平(M总)应是内在性激励(M内)与外在性激励(M外)之和，即：M总= M内+ M外。
内在性激励本身又可分为过程导向性、由任务本身所激发的激励（M活），与结果导向性的、由完成任务时的成就感所激发的激励（M成），即：M内= M活+ M成
对外在性激励的分析        外在性激励中包含有一阶结果的期望（E）、二阶结果的期望（I）和奖酬效价（V）这三类变量，其表达式是：      n        M外= E  ΣIiVi      
                             i=1                            

对内在性激励的分析       内在性激励的数学表达式为：
      M内 = M活+ M成= V活+ E V成
迪尔的综合激励模型