员工激励新法
要做到很好地吸引人才,留住人才,培养人才,使用人才,关键在于企业有一套激励员工的机制,有一个朝气蓬勃,团结向上的文化环境.
什么是激励?
所谓激励,是指引起需要,激发动机,指导行为,有效实现目标的心理过程.通俗地说就是调动员工的工作积极性.
Chapter 1
应用心理资源进行激励的特点

什么是心理资源?
每个人身上都有的
不需要花钱得到的
很容易实施的
很受人欢迎的
取之不尽的
用之不竭的
但确是很多人忽略的

哈佛大学梅奥教授的著名理论
企业中的员工不仅仅单纯追求金钱收入,还有社会和心理的需求,这就是追求人与人之间的友情,安全感,归属感和受人尊重等.

☆教你一招
这种心理资源激励概念,推介取之不尽的,用之不竭的心理资源作为激励的主要刺激物,与管理技巧相结合,辅之于传统的管理方法,达到少花钱,多办事,办大事的奇效.
    活学活用—不花钱或少花钱的奖励
员工做出成绩时,领导亲自到现场祝贺,并鼓励员工再接再厉.
将优秀员工请到办公室,向他表示谢意.
用优秀员工的名字命名一项奖励计划.
写工作报告时,写入执行任务的员工的名字,不埋没员工的功劳.
经常把自己的员工介绍给上级或同级.
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