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电子书名称: 有效的团队沟通.ppt51
所属分类: 激励与沟通 下载扣费: 1金币
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责任编辑: 更新时间: 2007-4-6 14:08:04
  

   有 效 的 团 队 沟 通
沟通概述
沟通的定义;
沟通的目的与作用:
沟通的过程;
沟通的种类;
沟通的方式;
沟通的四大特点;
有效沟通的四大原则。

 沟 通 的 定 义
  沟通的目的与作用
   可以增进人与人之间,人与组织之间、
    组织与组织之间以及个人对本身的理解;
    可以提高管理的效益;
    可以获得更多的帮助与支持;
    可以激励员工的积极性和奉献精神;
    可以使组织拥有团队的效能;
  可以提升个人成功机率。
沟通的过程

  沟通的方式

沟通行为比例:

40%  ——    倾听
35%  —— 交谈
16%  —— 阅读
 9%  —— 书写

 沟通的四大特点
随时性- 我们所做的每一件事情都是沟通
双向性- 我们既要收集信息,又要给予信息。
情绪性- 信息的收集会受到传递信息的方式所影响。
互赖性- 沟通的结果是由双方决定的。


有效沟通的四个原则
 
要有明确的沟通目标;
重视每个细节;
要达到你的至少一个目标;
适应主观和客观环境的突然变化。
 

  有效沟通的障碍
有效沟通的障碍按其过程可分为三个部分:
发信的障碍;
接收障碍;
理解及接受障碍。

 如何消除沟通障碍
发信者:
   ——决定信息发送的方法(HOW)
       e-maill/电话/面谈/会议/信函
   ——何时发送信息(WHEN)     
       时间是否恰当 
   ——确定信息内容(WHAT)     
       简洁/强调重点/熟悉的语言 
   ——谁该接受信息?(WHO)   
       •先获得接受者的注意
       •接受者的观念/需要/情绪 
   ——何处发送信息?(WHERE)
       •地点是否合适
       •不被干扰

 如何消除沟通障碍
接收者:
 设身处地地聆听; 
 与发信者保持联系。

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