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电子书名称: 薪资管理与员工激励.ppt38
所属分类: 激励与沟通 下载扣费: 1金币
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责任编辑: 更新时间: 2007-11-2 11:56:37
  

薪资管理与员工激励

一、薪酬决定模型、依据、三种导向的薪酬结构
薪酬决定模型
薪酬决定依据
工作导向的薪酬结构
技能导向的薪酬结构
市场导向的薪酬结构
1.薪酬决定模型
薪酬系统:组织目标、薪酬政策、报酬工具。其中薪酬政策是系统的基石。
推荐的一种模型:1993年由乔治·米考维奇和Jerry M·Newman提出的模型如下:

薪酬决定模型

 

2.薪酬决定依据
依据有:企业战略、市场薪酬水平、工作所需技能、工作本身。
薪酬策略从根本上讲是由企业发展战略所决定:不同的发展战略具有不同的薪酬策略;不同的战略发展阶段也有着不同的薪酬策略。

 


两种典型薪酬策略
 

 

报酬策略与企业发展阶段的关系

 

短期激励
─ 以一年内的业绩为基础提供激励
─ 通常按季度或年度发放
─ 以现金为主(薪金、福利、保险)
─ 出于帮助经理人员避税的考虑采用股票期权
长期激励
─ 根据一年以上的业绩提供变动报酬
─ 股票期权,通常是若干年后行权
─ 住房
─ 注重非薪酬因素

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