论职业经理人的激励机制
引言
西方企业的发展使职业经理成为一个日益引人注目的群体，因为是他们
创造了一个又一个经济奇迹。在中国，在传统计划经济体制中，企业管理者与
行政官员的身份是可以相互替代的，导致企业管理行为扭曲。随着改革的不断
深入，职业经理作为国民经济发展第一线主体的重要地位已被普遍接受。中国
出现职业经理人的历史不过10 年左右，除了IT 业内一些很成熟的外企和为数
极少的民营企业外，大多数公司管理层的职业化程度都不高，职业经理人短缺
已成为制约我国经济不断发展的最大障碍，成为向市场经济体制转轨和建立现
代企业制度的瓶颈。中国企业目前正在酝酿一场变革，其最明显的标志就是职
业经理人市场在中国已经初露端倪。企业高薪聘请职业化的经理人从事经营管
理活动已呈燎原之势。在市场竞争中，作为竞争主体的企业应由职业化的经理
人来从事企业的经营管理，只有这样，才能实现所有权和经营权的分离。如何
尽快在中国建立起一支优秀的职业经理队伍，是每一个关注企业发展的有识之
士都在思考的问题，作为初学者和探索者，笔者愿为此尽一份微薄之力。