内容提要
 第一单元 团队的控制
            *控制定义
              *如何控制 
 第二单元 团队的激励
            *激励方法
              *激励原则
              *激励策略
 第三单元 团队游戏

 激励方法1
设立全公司的业绩排行榜，每月（季）将员工的销售业绩或生产业绩进行排行同时举行打榜比赛。
激励方法2
让员工携带配偶或同伴出去旅游或团体旅游

激励方法3
让员工依据各自业务到外面参加会议、讲习班或研修班
让员工在职攻读更高的学位或学历如MBA
举办内部培训，让员工参加
为员工制定专项职业发展计划
公布明确的职业发展路径

激励方法4
升职或升级
让他主持一个项目
让他做顾问
给予充满荣誉的职务
给予特别任务

激励方法5
将公司的若干股份作为激励，给员工以期权等形式，或直接奖给员工；
员工持股计划
每名员工都有分红的权利
内部股