1.职位评估概述
本章概要介绍了适用于公司全员的职位评估方法。职位评估的目的在于通过一致且公平的国际通行方式，基于所有职位(而非在职者)对于贵公司的整体贡献来确定它们之间的相对序列。因此，职位评估方法力求
§ 简单明了
§ 与职位相关
§ 易于沟通
...
2.要素定义
要素一：知识与技能
要素二：影响/责任
要素三：解决问题/制定决策
要素四：行动自由
要素五：沟通技能
要素六：工作环境
3.要素评级
4.职位评估工作
职位评估工作表