1．公司概况。
2．配套方案。
客户来源就模型的整个内容介绍
1．主动争取的客户
2．寻找上门的客户
532绩效考核模型有以下特点
1．避免了员工之间由于过度竞争而影响团队的合作
2．努力与绩效相联接的操作性更强
3．更好地体现了公平性
编写人力资源计划的典型步骤
1、制定职务编制计划
2、制定人员配置计划
3、预测人员需求
4、确定人员供给计划
5、制定培训计划
6、制定人力资源管理政策调整计划
7、编写人力资源部费用预算
8、关键任务的风险分析及对策
七个经典实用的绩效考核工具
1、swot分析法
2、pdca循环规则
3、5w2h法
4、smart原则
5、时间管理—重要与紧急
6、任务分解法
7、二八原则