第一章 目的
第二章 适用范围
第三章 绩效考评原则
第四章 考评方式
第五章 考评频度
第六章 考评表分类
第七章 考评流程
第八章 时间安排
第九章 考评期内奖惩
第十章 考评结果应用
第十一章  申诉
第十二章  考评结果表存档
第十三章  罚则
一、公开原则：管理者要向被管理者明确说明绩效管理的标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。
二、客观性原则：绩效考评要以确立的目标为依据，对被考评人的评价应避免主观臆断。
三、开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，目标设立、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。
四、差别原则：考评结果分优、甲、乙、丙、丁五个等级，并按正态分布强制区分。
五、发展原则：通过绩效考评的约束与竞争促进个人与团队的不断发展。管理者与被管理者都应将绩效管理作为提高绩效的重要手段，并作为管理者的日常工作的重要内容。

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