第一章 绩效管理培训的目的
第二章 绩效管理体系介绍
第三章 案例分析
第四章 后期工作安排
绩效管理方案的设计
 初步拟定的关键绩效指标
 关键绩效指标特性测试
 确定参考部门的平衡分数卡
绩效管理方案的细化
 逐步分解平衡分数卡
 制定绩效管理的配套流程和职责分配

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