绩效考核实施方案
一、目的
对员工业绩进行有效评价，逐步完善企业用人机制和薪酬分配机制，
确保公司年度目标的顺利完成，持续不断的提升企业核心竞争力。
二、原则
有利于实现2005 年TDI公司生产经营和项目建设的目标，在2004 年
绩效考核方案和考核标准的基础上持续完善、改进和提高。
三、适用范围
TDI 公司内部各二级单位及全体员工
四、考核期限
2005 年1 月1 日—2005 年12 月31 日
五、考核标准的制定
根据集团公司对我公司2005 年的《资产经营合同》所确定的考核指
标，结合2005 年公司生产经营和项目建设的实际情况，将2005 年的绩效
考核分为四个阶段，即：
● 停车改造前正常生产经营阶段。