阶段一：
评价现有营销及销售体系
项目小组阶段二主要活动及事件
主要结论
对本报告会及文件的几点说明
今日议题
回顾阶段一揭示的主要问题
实达新的营销及销售组织结构
营销及销售的关键程序
营销及销售体系的业绩管理系统
实施挑战及计划
实达销售体系组织结构评价综述
实达销售程序评价综述
实达市场营销组织及程序评价综述
实达业绩及人力资源管理系统评价综述
项目阶段二的目标
组织结构
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