第一章、在中国，许多品牌公司的协作工厂支付工人的工资低于法律标准，工作时间则超过法定时限（延长工作时间每月不得超过三十六小时），同时也超过多数品牌公司采购准则所规定的时限（每周工作时间不得超过60小时）。各品牌公司为解决此类违规问题，主要对工厂进行定期评审或是委托第三方评审，然后要求工厂采取有效的措施进行整改。若工厂的整改措施未能达到法规标准和品牌公司采购准则要求，品牌公司将暂停工厂订单，甚至终止与工厂合作
第二章、这种蓄意掩盖真实工时和工资的做法给采购准则评审带来相当大的困难。换句话说，大部分品牌公司无法监测到他们在中国的协作工厂的真实工资和工作时间状况
第三章、为应对这种普遍的业界挑战，Sears Holdings Corporation公司与供应商及协作工厂合作，开展工资调查与改善计划（WRIP)（以下简称WRIP改善计划）。公司按照持续改进的原则，来评审其在中国的协作工厂的真实工时和工资状况。WRIP改善计划在2004年正式实施，主要内容是要求供应商及协作工厂提供准确真实的工时和工资记录，以便采取有效的整改措施达到持续改进的目标
第四章、为持续有效的辅导并推动工厂进行整改，Sears Holdings Corporation公司要求供应商及协作工厂提供真实完整的记录和详细的计划，来逐步改善工时和工资问题。因此，提交的WRIP改善计划必须基于工时和工资的真实情况及可能实现的预估。Sears Holdings Corporation公司会就同一区域的不同工厂进行比较，判断所提交的WRIP改善计划是否符合业界标准
第五章、WRIP改善计划是协作工厂提供详细的工时和工资数据
第六章、加入WRIP改善计划,工厂必须提供此类详细真实的文件和计划给Sears Holdings Corporation公司评审
第七章、Sears Holdings Corporation公司将为参与WRIP改善计划的协作工厂提供相应的Execl表格和WRIP改善计划范例(附件A),让每个参与者可以更好的了解和填写WRIP改善计划表
第八章、所有已参与WRIP改善计划的工厂必须要求提供真实的,有效的,完整的的记录和数据给Sears Holdings Corporation公司的评审员。如果已参与WRIP改善计划的工厂仍然提供虚假记录,工厂将被终止合作关系。只要已参与WRIP改善计划,工厂所提供的记录就必须准确无误。这是不容改变的先决条件
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