第一章、人事管理经验---"人"是企业的灵魂
第二章、人事管理经验---人事管理
第三章、人事管理经验--- 管理之道在于"借力"
第四章、人事管理经验---建立人才队伍
第五章、人事管理经验---人员沟通
际交往的前题就是与人沟通。同样，沟通在商业活动中也居于极其重要的地位，作为一个企业或公司领导管理者如果不能对下属或员工进行行之有效的沟通，了解员工的需求，吸取职员的优点和特长，那么，这个管理者起码是个不称职的管理者，或者说不应该是个管理者。
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