人力资源管理体系建设方案
导               读
人力资源体系建设的原因（目的、意义）
人力资源体系建设导读
部门设置
岗位设置
岗位分布图
人力资源体系建设导读
人力资源体系建设导读
薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划
薪酬制度设计的原则
                  薪酬定位：领先策略
未来将采取一种当期与长期结合、稳定与浮动结合、岗位与技能结合的系统化的工资结构
鼓励不同职系人员专精所长，在自己本职工作领域努力进取，而不是为了加薪去争取管理职位
营销职系的收入要做到使方案透明公开，拿的人安心，其他人放心
年终奖的发放
项目奖金发放需要考虑项目预期效益、部门绩效和个人表现，分公司的奖金发放参考总公司发放方法
人力资源体系建设导读
考核驱动着整个人力资源管理流程的运行，对人力资源管理的顺利进行有重大意义