简介
高贤峰，北京大学博士，清华大学访问学者。山东经济学院副教授，海尔大学客座教授，主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人员素质测评》等，担任山东省行为科学学会常务理事，学术委员委员，润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。
企业管理咨询：工作分析与职务说明书的编写，绩效考核体系设计，员工激励与薪酬体系，责任追踪体系，管理制度与企业文化等。
问题
    1、我公司最辉煌、最成功的是哪一段时间，
          辉 煌、成功到什么程度？
2、导致成功的因素是什么？其中外部因
      素是什么？内部因素是什么？
3、现在，这些因素还具备吗？
4、怎样才能使成功因素持续下去？
        
问题
5、目前影响公司进一步发展提高的最大瓶颈是什么？
6、造成这些瓶颈的因素有哪些？其中自身
      可控因素是什么？
7、自身可控因素中，哪些是客观因素？哪
      些是主观因素？
8、哪些必须由领导者主持或参与才能控制或改
      变？
9、哪些因素自己就可以控制或改变？
问题
10、 哪些现在就可以改变？
11、 哪些需要创造条件才能改变？
   12、 需要创造什么条件？
13 、由谁创造条件？
       

问题
13、从现在做起，我应该做什么？
14、制定行动计划
 
人本理念与人力资源管理
提高你的人力资源管理水平

高贤峰