一．以身作则，严格遵守公司制定的各项规章制度。
二．理会公司总裁的经营目标，贯彻细化公司总裁的经营计划。
三．负责公司综合管理，坚持原则，实事求是，恪行职守，清廉
公正，自觉抵制不正之风，积极采纳员工合理化建议，抓好
员工业务技术培训工作。
四．提高综合分析和判断能力、加强组织协调能力。负责推行公
司制度化管理和单项工程经济核算工作。积极向公司总裁提
供对公司发展有利的决策，秉公办事，大胆开展工作，勇于
进取，勇于承担责任，因个人原因或管理不力或工作过失造
成公司经济损失决不推御责任。
五．负责公司主任一级的人事安排和制定公司内部相关制度，全
权向公司总裁本人负责。
六．严格监控各部门、各职能队、组、人员的制度化管理和单项
工程经济核算的推行运作过程，发现问题果断采取相应的措
施，及时解决问题，及时向总裁反馈。
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