第一部分 北森岗位评估系统使用前知识准备
第二部分 北森岗位评估系统操作指南.
第三部分 北森人力资源管理咨询服务简介
北森人力资源管理咨询公司简介
北森的特色
北森管理咨询服务的优势
北森曾经成功提供过咨询服务的企业
北森的岗位评估系统等测评服务体系与北森管理咨询
岗位评估也称职务评估或工作评估，它是在岗位分析的基础上，采用一定的方法对组
织中各种职位或工作岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，从而评
定该岗位的相对价值。它是员工等级评定和薪酬制定的重要依
进行岗位评估是出于薪酬体系设计的需要。薪酬体系的设计是企业进行薪酬管理的重
要环节，而薪酬管理又是企业经营管理工作的重点，可以说企业中的大部分工作都与薪酬
有着直接或者间接的联系
评分法是指通过对每个岗位用计量的方式进行评判，最终得出岗位价值的方法。它是
目前国内外广泛使用的岗位评估方法。评分法要求组建评价机构后，首先确定影响所有岗
位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配分，以建立评价标准。之后依据评价标准，
对所有的岗位进行评价并汇总每一岗位的总分数

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