在企业管理过程中，明确特定岗位职责是确保工作有序开展的重要前提，同时也是企业管理规范化的重要内容。非规范的和模糊的特定岗位职责范围，将严重制约工作效率的提高及员工潜能的充分发挥。岗位职责的管理能有效地解决了企业职责不明确，做事推脱的，效率低下的问题。岗位职责的管理强调的是一种事先的行为，而不是事后的惩罚和处理。在岗位管理中，谈到职责，就必须要有相应的全力，拥有什么样的职责，就应该赋予什么样的权力，两者缺一不可。

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