第一章 关键考核指标评分卡设计的方法
第二章 重庆协信控股（集团）有限公司员工业绩考核体系评分卡系统
职能部门经理的月度考核指标主要基于三个方面的内容
月度工作计划的制定和完成率
预算和成本控制
具体职能完成质量

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