第一章 总则
第二章 绩效考核适用范围
第三章 绩效考核内容
第四章 绩效考核周期
第五章 绩效考核责权
第六章 绩效考核流程
第七章 月度、年度绩效工资（奖金）计算原则
第八章 年度奖金员工（部门）系数设定
第九章 绩效考核等级
第十章 绩效考核比例的控制
第十一章  绩效考核结果的应用
第十二章  申诉
第十三章  附则
通过绩效考核，传递组织目标，引导员工提高工作绩效，达到培养、提高员工的工作能力、纠正偏差，实现公司与个人之间的共同发展。
加强工作的计划性，改善公司日常工作的管理过程，促进管理的科学化、规范化。
客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为绩效工资（奖金）、工资调整、职务晋升等人力资源决策提供依据。
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