第一章 绩效管理的主要活动
第二章 绩效管理的层次
第三章 绩效管理流程 
第四章 绩效管理的五项基本原则
第五章 目标设定
第六章 绩效考核-举例
第七章 绩效反馈
第八章 绩效评估中人力资源部与直线管理者的角色分工
第九章 绩效评估中直线管理者的角色
第十章 绩效管理最佳实务
绩效管理的主要活动包括：
(1)目标设立流程
(2)绩效考核
(3)绩效反馈
(4)调整薪资/培训与发展

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