第一章 绩效管理体系的意义和重要性
第二章 绩效管理常用方法介绍
第三章 绩效考核计划的制定
第四章 工作目标的设定
第五章 绩效合同
第六章 绩效面谈技巧
绩效管理与人力资源管理
绩效管理中的角色分工
绩效管理流程
关键业绩指标（KPI）的定义和价值
关键业绩指标分类
关键业绩指标的选择标准

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