第一章  总则
第二章  薪酬结构
第三章  考核对于薪酬的影响
第四章  薪酬调整
第五章  职能部门薪酬管理办法
第六章  销售部门薪酬管理办法
第七章  其它奖励
第八章  特殊情况处理
第九章  薪酬组织与发放
第十章  附则
薪酬结构：固定＋变动＋福利，兼顾稳定感和激励性的调和性薪酬绩效考核目的是激励而不是惩罚
绩效考核是立足于员工现实工作的考核，强调的是人与标准比，而非人与人比。
绩效考核必须自然地融入部门日常管理工作之中，才有其存在价值。而这种自然融入有赖于部门内双向沟通的制度化和规范化。
绩效考核是帮助下属提升能力，与完成管理任务同样都是管理者义不容辞的责任。
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