第一章 绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势
第二章 困扰现有绩效管理系统的问题及应对方法
第三章 绩效考核为什么“烦”
第四章 绩效考核的流程
走访了世界各地几百家公司，通过对成千上万的部门经理进行调查，合并整理出16种主要原因。那我们为什么不设计一个好的绩效管理系统，把这些隐患扼杀在摇篮里，这就需要做预防性管理。预防性管理是什么？就是吸取别人的教训，防止你公司再出现这类似事情，这就叫预防性管理。而这恰恰是一个好的绩效管理系统能给企业带来的优势。

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