第一章 传统绩效考核流程存在变、乱、难、和的弊端
第二章 解决绩效考核中存在的问题
围绕经营目标进行目标管理，以绩效考核作为尺度衡量，
以薪酬管理进行激励，可以形成一个小的闭环的管理体系。
绩效考核内容易变。绩效考核目标设定脱离实际，
有上级下达指令式的，有为追求业绩拍脑瓜得来的，
再加上企业内外经营环境的变化，
给设定上层目标带来偏差............................