第一章、人力資源規劃如何與組織規劃產生關聯
第二章、人力資源規劃的程序
第三章、人力資源規劃的工具與技術
第四章、人力資源規劃的時間架構
第五章、人力資源規劃：一個演進的過程
第六章、人力資源部門的特殊角色
第七章、人力資源規劃的常見錯誤
第八章、當前台灣地區企業人力資源之需求
第九章、定義人力資源規劃(HRP)
總結人力資源規劃與組織規劃的關係
解釋策略聯結的人力資源規劃
確認人力資源規劃過程的步驟
敘述用來預測人力資源需求的不同方法
定義標竿管理法的概念
討論技能檔案的目的
敘述繼任規劃、承諾式人力規劃及比率分析
列出人力資源規劃中幾個常見的錯誤
當前臺灣地區企業人力資源：需求
..................