第一章 企业价值链与价值评价体系
第二章 评价过程中种种问题透视
第三章 绩效、绩效管理概念
第四章 绩效管理体系
绩效管理就是管理者与员工双方双赢,绩效管理不是简单的任务管理，
它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高。
绩效考核是立足于员工现实工作的考核，
强调员工的工作表现与工作要求相一致，
而不只是基于其在本部门的工作进行评价.......................