第一章 总 则
第二章 考核体系
第三章 考核管理
第四章 考核结果的应用
第五章 考核面谈与绩效改进
第六章 考核结果的管理
第七章 附则
为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，
对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，
并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，
特制定绩效考核管理办法.....................