第一章 日程安排
第二章 EVA第二年度绩效考核操作细则
第三章 较往年相比的异同
第四章 绩效管理制度V2.0
第五章 归纳和总结
本制度规定了绩效管理的目的、流程、适用人员、职责权限等，
目的是规范公司的绩效管理，通过绩效管理帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任力，
把员工的个人目标、工作绩效与公司的经营战略、企业文化和客户需要紧密相连，
帮助员工及团队找到改善工作绩效的途径及方法，使员工的贡献得到认可并提高组织的绩效......................