第一章、员工绩效评估的方法
第二章、员工绩效评估方法的比较与选择
员工绩效评估的方法--比较法
员工绩效评估的方法--特性法
员工绩效评估的方法--行为法
员工绩效评估的方法--结果法
员工绩效评估的方法--质量法
员工绩效评估方法的比较
员工绩效评估方法的选择
本章介绍了员工绩效评估的比较法、特性法、行为法、结果法、质量法的内容及其优缺点，
比较了它们之间的差异性，分析了影响企业选择员工绩效评估方法的因素。员工绩效评估的比较法
是指评价者拿一个人的绩效去与其它的人进行比较，从而确定每位被评估员工的相对等级或名次的方法。这
种方法通常是对员工的工作绩效或者是价值从某方面进行全面的评估，并且根据评估结果设法对在同一工作群体
中工作的所有员工进行排序。一般来说比较法可分为：排序法、强制分布法以及配对比较法。员工绩效评估的特
性法是指评估者主要评估员工在多大程度上具有某些被认为对企业的成功是非常有利的特性。其主要包括图评估尺
度法、混合标准尺度法。
员工绩效评估的行为法是一种试图对员工为有效完成工作所必须显示出来的行为进行界定的绩效管理方法。
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