第一章、从案例看绩效管理的作用
第二章、巧妙地运用绩效管理策略
绩效管理需要从建立绩效管理体系、设计科学的绩效管理流程、
完善绩效管理制度、合理设立绩效指标、严格执行绩效考核、结合多种形式（物质与非物质）激励员工、
定期修正绩效考核制度等方面提高营销执行力，以提升企业绩效，实现公司发展的战略目标。
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